Arquitectura del Emprendedor
Diagnóstico en 10 preguntas para saber si tu negocio escala o si depende de ti para todo.
La idea central: tu negocio no llega más lejos de donde llegas tú. Vender da el primer empujón, pero lo que sostiene el crecimiento son cuatro cosas: saber qué problema resuelves, tener sistemas que funcionen sin ti, gente que te corrija y estudiar con horario.
Responde con honestidad: el valor de este test está en la incomodidad de la respuesta sincera, no en la puntuación bonita. Tus respuestas se guardan solo en tu navegador (nada se envía a ningún servidor) y puedes borrarlas cuando quieras.
Las 10 preguntas de la realidad
Cada pregunta tiene 5 niveles: el 1 es lo más flojo y el 5 lo más sólido. Elige el que describa tu situación de hoy, no la que te gustaría tener. Al elegir verás qué significa ese nivel y un primer paso para mejorar.
¿Quieres compartir tu diagnóstico con alguien? En la pestaña del veredicto hay un botón «Copiar enlace con mis respuestas»: quien lo abra verá el mismo cuestionario ya contestado, sin enviar nada a ningún servidor.
Resultado global consolidado
Nivel de madurez
Salud por dimensión
Las cuatro áreas críticas de la arquitectura. Una sola dimensión débil hunde el conjunto: el negocio avanza al ritmo de la más floja.
Cuello de botella crítico
Mapa de fortalezas y alertas
Lo que ya juega a tu favor y lo que hoy te está frenando.
Por dónde empezar
Tus cinco puntos más flojos, del más urgente al menos. Los pasos concretos están en el plan de 30 días.
Lectura pregunta por pregunta
Qué significa el nivel que elegiste en cada dilema. Los pasos concretos, ya ordenados, están en tu plan de 30 días.
Plan de 30 días
Se arma con tus respuestas, en tres etapas cortas: primero lo que te devuelve tiempo o dinero, después el orden que te quita trabajo de encima y al final la red y el estudio que sostienen el crecimiento. Marca cada tarea: se guarda en tu navegador.
Indicadores para medir el avance
Cuatro números para revisar el mismo día de cada mes. Sin esto, el plan se queda en buenas intenciones.
Sugerencia: agenda ya 45 minutos el primer lunes de cada mes para revisar estos cuatro números. Es la cita que más te va a rendir.
Los cinco aceleradores de la arquitectura
No son cursos ni teoría: son cinco regímenes de trabajo, uno por cada cosa que de verdad mueve un negocio —propósito, relaciones, aprendizaje, sistemas y números—. Aplicados seis meses seguidos, cambian el tamaño de la empresa porque cambian el tamaño de quien la dirige.
Compromiso mínimo viable
Dos conexiones estratégicas al mes, un libro técnico al mes, un «no» con criterio, un procedimiento escrito y 45 minutos cada lunes con tus números. Si no cabe ni esto en tu agenda, el problema no es de tiempo: es de prioridad. Escribe en tu calendario la primera fecha ahora mismo.
Herramienta de Vela Producciones · Diagnóstico orientativo, no sustituye una consultoría ni asesoría legal, fiscal o financiera. Tus respuestas nunca salen de tu navegador.